1. はじめに ― 求人票改善ブームの背景
求人広告や職業紹介において、「求人票の書き方を工夫すれば応募が増える」という考え方は広く浸透しています。
実際、表現を工夫することで応募数が増えるケースも少なくありません。
しかし、求人票の文言を整えるだけでは根本的な課題解決にはならないのです。
2. 文言改善が持つ効果と限界
【効果】
・仕事内容を具体化 → 応募者の安心感向上
・キャッチコピーを工夫 → 興味関心を喚起
・福利厚生を強調 → 魅力の伝達
【限界】
・実際の労働環境が改善されなければ、入社後の早期離職は防げない
・求人票で期待を持たせすぎると、入社後のギャップが逆にマイナス要因になる
・応募が増えても「採用」や「定着」につながらなければ、企業にとって意味がない
3. 本質的な解決に必要な視点
① 労働環境の整備
残業時間、休暇制度、シフト柔軟性など、現場の環境改善がなければ人は定着しない。
② キャリア形成の明確化
「どんなスキルが身につくか」「将来どんなキャリアが築けるか」を明示することが、長期雇用につながります。
③ 福利厚生・サポートの充実
給与以外の魅力として、福利厚生アプリや資格取得支援、社宅制度などを導入し、働く人の生活全体を支える仕組みが重要です。
④ 定着支援の仕組み化
入社後のフォロー、メンター制度、面談などで**「辞めさせない仕組み」**を整備する必要があります。
4. GAキャリアサポートの取り組み
当社では、求人票の改善だけにとどまりません。
求人票ブラッシュアップで応募の入口を広げ、
応募獲得後のフォローで採用歩留まりを高め、
定着支援・職場環境改善の提案まで伴走。
結果として、応募数だけでなく 採用数・定着率の改善を実現しています。
5. まとめ
求人票の文言改善は「応募を集めるための第一歩」に過ぎない
本質的な解決には、労働環境・キャリア形成・福利厚生・定着支援といった総合的な施策が必要
グリーンエージェントのGAキャリアサポートは、この「本質的解決」を支援する仕組みを提供している
👉 「応募を増やす」から「辞めない人材を採用する」へ。
今、企業が本当に投資すべきは求人票の言葉遣いではなく、仕組みそのものなのです。