GAメソッド｜3ヶ月判断型（採用KPI×採用後ログ×非判断導線）
採用に金を使う前に、
「続ける／止める」を3ヶ月で
数値判断できる状態を作る
原稿修正や精神論では、採用は判断できません。
GAメソッドは、採用KPIと採用後ログを分離し、
この採用を続ける価値があるかを数値で確定します。
即時自己診断（30秒）
以下に1つでも該当すれば、判断不能（設計不備）の可能性が高い状態です。
- 表示数：月5,000未満
- CTR：1.0％未満
- 応募率：2.0％未満
- 応募単価：30,000円超
- 採用後の在籍／退職が条件別（職種・配置・班など）で残っていない
対象：製造・建設・介護・物流などの現場型企業（従業員20〜200名）
無料診断を開始（所要10分）
※成果保証なし（判断材料を保証）｜※定着改善・職場改善は扱いません
このサービスが合う企業
- 従業員：20〜200名
- 業種：製造／建設／介護などの現場型
- 求人広告費：月5〜30万円を継続投下している
- 「止める判断」も含めて数値で確定したい
問題の定義（なぜ失敗しているか）
採用・定着が不安定な企業の多くは、結果（応募数／退職）だけを見ています。
しかし、結果だけを見ている限り、次の判断ができません。
- 広告費を投下し続ける価値があるか
- この条件・この配置で、同じ採用を繰り返すべきか
- 止めるべき採用を、惰性で継続していないか
GAメソッドの目的は「良くすること」ではなく、誤った継続を止める判断を可能にすることです。
原因の構造分解（KPI・工程・数値）
① 採用はKPI式で成立
表示数 × CTR × 応募率 ＝ 応募数
失敗している採用は、どのKPIがボトルネックか不明／業界平均との差分不明／改善上限不明のいずれかです。
＝ 改善以前に「判断不能」が問題です。
② 定着は「理由」ではなく「条件別ログ」で見る
採用後の在籍／退職を、職種・配置条件・班・指導者IDなど条件別に記録しない限り、
「同条件で採用を続けるべきか」は感想に戻ります。
解決手法（再設計方法：やること／やらないこと）
GAメソッドで実施すること（明文化）
- 採用KPIの取得と整理（表示数／CTR／応募率／応募単価）
- 数値の差分把握（現状値の整理／推移／ボトルネック特定）
- 採用後ログの条件別記録（在籍／退職 Yes/No、経過日数、配置タグ等）
- 3ヶ月後の継続判断基準の固定（開始時点で書面化）
- 判断用レポート提出（最低月1回）
GAキャリア（採用KPI：求人ごとに分離）
表示数／CTR／応募率／応募単価を取得し、ボトルネックを数値で特定。
「続ける価値がある採用か」を求人単位で判定可能にします。
「続ける価値がある採用か」を求人単位で判定可能にします。
GAトラック（採用後ログ：非評価）
在籍／退職（Yes/No）、経過日数、配置条件、班、指導者ID等の事実のみを時系列で記録。
原因推測・人物評価・改善提案はしません（判断が歪むため）。
原因推測・人物評価・改善提案はしません（判断が歪むため）。
GAバディ（非判断：緩衝）
従業員向けの情報案内・導線を提供。
評価しない／指導しない／判断材料に使えない。
GAトラックのログを「相談・感情・解釈」で汚さないための分離機構です。
評価しない／指導しない／判断材料に使えない。
GAトラックのログを「相談・感情・解釈」で汚さないための分離機構です。
GAメソッドで実施しないこと（範囲外）
- 定着率改善の施策提案
- 面談・相談・コーチング
- 職場環境・人間関係の改善介入
- 感情・努力・姿勢の評価
求人が複数ある場合（重要：合算しない）
求人が複数ある場合、GAメソッドではまとめて評価しません。
求人単位でKPIと判断を分離し、「止めるべき求人」を特定します。
ルール
- GAキャリアは1求人＝1判断
- 応募数・採用数を合算しない
- GAトラックは「求人ID／職種／配置／班／指導者ID」など条件タグで束ねる
- 対象求人は期間中に入れ替え可（同時に扱う件数は上限内）
※「無制限対応」は判断品質を下げるため行いません（上限設定が必要）
サービスフロー（無料→有料3ヶ月→3ヶ月後判断）
0
無料診断（入口判定）
採用KPI（表示数／CTR／応募率／応募単価）を取得し、「判断できる状態か」を判定。
出力：KPI整理／ボトルネック候補／次の分岐（有料開始 or 不適合）。
出力：KPI整理／ボトルネック候補／次の分岐（有料開始 or 不適合）。
1
有料開始（3ヶ月固定）
GAキャリア／GAトラック／GAバディを同時稼働。
同時に、3ヶ月後の継続判断基準を開始時点で固定（書面化）。
同時に、3ヶ月後の継続判断基準を開始時点で固定（書面化）。
2
運用（1〜3ヶ月）
キャリア：求人単位のKPI推移整理（改善余地／天井の把握）
トラック：条件別ログ蓄積（在籍／退職 Yes/No）
バディ：非判断導線（従業員対応の分離）
トラック：条件別ログ蓄積（在籍／退職 Yes/No）
バディ：非判断導線（従業員対応の分離）
3
3ヶ月後：継続／停止の判断（企業が決める）
判断は企業。基準は事前固定。感想で延命しない。
「継続する条件」を満たした場合のみ継続。
「継続する条件」を満たした場合のみ継続。
継続判断基準（開始時点で固定）
| 判定領域 | 継続条件（例） | 満たさない場合 |
|---|---|---|
| 採用KPI（GAキャリア） | 主要KPIが「平均未満→平均域」へ到達、または改善余地が定量的に残る（求人単位） | 停止（投下継続の根拠なし） |
| 採用後ログ（GAトラック） | 条件別ログが揃い、同条件で再現性判断が可能 | 停止（判断不能＝継続不可） |
| 判断不能（データ不足） | 判断可能な母数・期間が確保できた | 停止（延長は感想継続になる） |
※「継続する理由」を数値で言えない場合は停止が原則｜※ここを曖昧にするとGAメソッドは成立しません
解説動画（誤解防止・必須）
この動画は営業目的ではありません。
GAメソッドの範囲と「やらないこと」を誤解なく理解するための説明です。
視聴後に「合わない」と判断した場合、申込は不要です。
※GAメソッドは改善サービスではありません。
※成果保証は行いません。
※停止判断も成果と定義します。
※成果保証は行いません。
※停止判断も成果と定義します。
3ヶ月以内に起きる変化（実例）
例：製造業／Indeed利用／月予算10万円
| 指標 | 改善前 | 3ヶ月後（目標） | 意味 |
|---|---|---|---|
| 表示数 | 4,800 | 7,200（＋50%） | 母数不足（判断不能）の解消 |
| CTR | 0.9% | 1.3% | クリックされる構造へ |
| 応募率 | 1.6% | 2.4% | 応募に到達する構造へ |
| 応募数 | 7件 | 22件 | 比較可能な母数 |
| 応募単価 | ¥28,000 | ¥9,000 | 投下継続の合理性が出る |
※保証ではなく、判断可能状態を作るための設計例
料金（3ヶ月固定・求人件数で上限管理）
| プラン | 対象求人 | 月額（税込） | 3ヶ月総額（税込） |
|---|---|---|---|
| 基本 | 最大5件 | 110,000円 | 330,000円 |
| 追加 | 6〜10件 | 220,000円 | 660,000円 |
料金ルール（重要）
- 提供期間：3ヶ月固定（延長前提の月額課金モデルにしない）
- 求人は期間中に入れ替え可（同時に扱う件数は上限内）
- 11件以上は対象外（判断品質維持のため）
- GAトラック／GAバディは求人件数に依存せず提供
- 成果保証なし（判断材料の提供）
他社との違い（構造の違い）
| 項目 | 一般的な支援 | GAメソッド |
|---|---|---|
| 目的 | 改善・支援 | 誤判断の防止（続行／停止の確定） |
| 採用 | 原稿・媒体中心 | KPI分解（表示数／CTR／応募率） |
| 定着 | 理由・面談・解釈 | 条件別ログ（Yes/No） |
| 福利厚生 | 満足度・施策 | 非判断で分離（ログ汚染を防ぐ） |
| 継続 | 曖昧（様子見） | 3ヶ月後、基準で決める（延命しない） |
対象外（除外条件）
- 定着改善・離職防止・職場環境改善を目的としている（GAメソッドの範囲外）
- 面談・相談・コーチングを求めている
- 「止める判断」をしたくない（継続前提で延命したい）
- 数値・ログの提供ができない（KPI取得／在籍ログ記録が不可能）
- 求人を合算して「全体で良し悪し」を判断したい
- 対象求人が11件以上（判断品質維持のため）
よくある疑問
Q. 結局、何をしてくれる？
A. 実施することは明文化しています（KPI取得・差分整理・条件別ログ・継続基準固定・判断レポート提出）。
面談や職場改善は実施しません（判断が歪むため）。
面談や職場改善は実施しません（判断が歪むため）。
Q. 3ヶ月で本当に判断できる？
A. 採用KPI（表示数／CTR／応募率）の変化と、採用後ログの初期蓄積を判断する最短期間として3ヶ月を採用しています。
それ以上は「様子見」になり、延命リスクが上がります。
それ以上は「様子見」になり、延命リスクが上がります。
Q. 停止判断になったら損では？
A. 停止判断は失敗ではなく、それ以上お金を使わない成果です。
判断不能のまま広告費を投下し続ける方がコストは確実に増えます。
判断不能のまま広告費を投下し続ける方がコストは確実に増えます。
Q. 改善しないのに、なぜ払う？
A. 改善は「正しい継続判断」ができてからでないと、むしろコストを増やします。
GAメソッドは、改善に進む価値があるかを判断する前工程です。
GAメソッドは、改善に進む価値があるかを判断する前工程です。
Q. データが揃わなかったら？
A. 判断不能のまま延長すると、感情での継続になります。基準上、データ不足＝停止が原則です。
Q. 求人が複数あるが、まとめて見てほしい
A. 合算すると判断が壊れます。GAキャリアは求人単位で分離し、止める求人を特定します。
Q. 成果保証は？
A. ありません。成果保証は「続ける前提」を作りやすく、誤判断の温床になります。GAメソッドは継続／停止を確定する仕組みです。
今やらない場合の確定未来
KPI未設計・ログ未記録のまま求人を続ける限り、投下継続の合理性を説明できません。
その状態は、改善以前に判断不能です。
無料診断（所要10分）
- 出力：採用KPI整理／ボトルネック候補／次の分岐（有料開始 or 不適合）
- 有料開始の場合：GAキャリア／トラック／バディを3ヶ月固定で同時稼働
- 3ヶ月後：開始時点で固定した基準に基づき企業が継続判断
※本サービスは「続ける前提」の伴走型支援ではありません。
※「止める判断」も成果として扱います。
※「止める判断」も成果として扱います。