採用は「気合」では決まらない。
市場と整合させて、経営判断に戻す。
GAキャリアは求人代行ではありません。
市場と整合する条件・運用・判断基準を固定し、採用を“再現性のある判断装置”に変換します。
応募数保証・成果保証はしません。 代わりに、ムダ打ちを止めるための「検証」と「判断」を提供します。
GAバディ（社内情報整理アプリ）を無償付帯し、入社後の情報整理も同じ思想で支えます（定着保証はしません）。
応募が来ない理由は、努力不足でも根性不足でもない。市場乖離です。
「採用が難しい」の正体は、ほぼ例外なく 市場（賃金・条件・距離・工程・シフト・要求水準）とのズレです。
ズレたまま運用を続けると、応募が増えないだけでなく、早期離職・現場疲弊・採用コストの再発が起きます。
典型的な「採れない構造」
- 1条件が市場より下賃金・勤務・距離・工程負荷が競合より弱いのに同じ結果を期待している。
- 2判断基準が曖昧応募対応・面接基準・辞退理由の記録が属人化し、再現性がない。
- 3打ち手が“継続”しかない数字で切り分けできず、出し続ける→疲弊する、のループに入る。
結論：採用は「運」ではなく、前提条件の設計で決まる。
GAキャリアは応募を増やす代行ではありません。
市場整合 → 実測検証 → 判断 の順番を固定し、採用投資の誤りを減らします。
採用は「数字の構造」です（分解の順番を固定する）
GAキャリアは「気合」ではなく、表示→クリック→応募→面接の構造で切り分けます。
下記は原因切り分けのための構造提示であり、数値の達成を約束するものではありません。
分解の順番（固定）
- 表示：そもそも見られているか
- クリック：内容が刺さっているか
- 応募：条件が市場と整合しているか
- 面接：対応・日程・不通がボトルネックになっていないか
落ち方で原因が変わる
- 表示が少ない：露出不足／競争強度／前提設計の誤り
- クリックが少ない：訴求弱い／条件の魅力不足
- 応募が少ない：条件乖離／工程負荷／要件過多
- 面接に到達しない：対応速度／日程調整／不通
GAキャリアの中身は3つだけ。市場整合・3ヶ月検証・判断装置。
感情論は扱いません。採用を「構造」と「数値」に戻します。
目的は、採用投資の継続可否を判断できる状態を作ることです。
① 市場整合設計（前提を揃える）
- ✓条件を市場側に寄せる（寄せられないなら止める）賃金・シフト・工程・通勤・要求水準を競合水準に合わせる。
- ✓訴求の統一（工程と負荷を明文化）媒体・原稿・対応でズレを起こさない。
② 3ヶ月検証フロー（実測で切り分け）
- 1表示・クリック・応募で原因を分解「見られない／刺さらない／応募されない」を数値で区別。
- 2応募対応を定型化（属人化を排除）日程調整・辞退理由記録をルール化。
- 3最後に「続ける／止める」を決める感情ではなく、実測値で採用投資の継続可否を決める。
③ 判断装置（経営判断に戻す）
GAキャリアが提供するのは「改善保証」ではなく、判断材料の整備です。
3ヶ月の実測で、同条件で採用を続けるべきか否かを判断できる形にします。
検証マーク（Verified Job）
GA基準に照らして、求人情報の前提を検証します。
信頼演出ではなく、設計基準の可視化です。
なぜ保証しないのか。なぜ3ヶ月なのか。
設計思想を、構造と判断ルールで解説します。 成果を約束する内容ではありません。
