採用は、もう「感覚」でやる時代じゃない。
採用〜定着を数字で管理できる状態にする。
募集しても来ない。来てもすぐ辞める。何が悪いか分からない。だから改善できない。
GAメソッドは、採用と定着を「運」や「勘」から引き剥がし、KPIで“管理できる状態”に作り替える30日プログラムです。
※ 数字を出せない／出したくない場合は改善できません（診断で判断します）。
※ AIは「兆候の拾い上げ」を支援します（100%予測を約束するものではありません）。
採用〜定着をKPIで分解し、詰まり箇所にだけ打つから改善が早いです。
現場が崩れる会社に共通する“正体”
多くの会社は「媒体」や「景気」を原因にします。
しかし実態は、採用と定着が“管理できない状態”で放置されているだけです。
- 表示が弱いのか／クリックされないのか／応募導線が悪いのかが分からない
- 面接でズレているのか／受入れで辞めているのかが分からない
- 結果として「同じ失敗」を繰り返す（改善が積み上がらない）
数字で示します。
「どの数字が動けば成功か」を最初に決め、30日で判定します。
※ 実数に差し替える際は「期間・条件・母数」を必ず併記してください（信頼が跳ねます）。
30日再建フロー（止血 → 仕組み化 → 判定）
初期診断 → KPI数値化 → テンプレ導入 → 結果判定。
「やった気の施策」ではなく、数字が動く施策だけを残します。
- 現状の求人方法・採用フロー・定着ロジックを棚卸し
- 離職理由（初日〜1ヶ月）を“工程”として分解
- 「どこが詰まりか」を構造で特定
- 表示回数 → クリック数 → 応募数 → 面接数 → 採用数
- 定着：初日／1週／2週／1ヶ月を追跡
- 入口（表示回数）から順に改善し、過去データと比較
- 採用テンプレ：求人票／応募対応（電話・SMS・LINE）／面接定型／判定／連絡
- 定着テンプレ：初日・1週・2週・1ヶ月の壁対策／受入れ設計／現場OJT
- 属人化を潰し「誰が回しても崩れない運用」へ
- 表示・クリック・応募・面接・採用・定着（初日/1週/2週/1ヶ月）で評価
- 数字が改善しないなら、継続は勧めません
- 原因と限界を明文化し、次の判断材料にします
30日で「手元に残る成果物」
“ふわっとした助言”で終わりません。
30日で、採用〜定着を数字で回すための成果物を納品します。
- 表示→クリック→応募→面接→採用→定着（初日/1週/2週/1ヶ月）
- 過去比較・週次の変化が追える状態
- 詰まり箇所が一目で分かる
- 入口から順に潰す「改善順序」を明文化
- やることを作業レベルまで落とし込み
- 効果が出ない場合の「構造理由」も明記
- 求人票（改善版）／応募対応（電話・SMS・LINE）
- 面接定型（質問・判定・次アクション）
- 連絡ルール（返信速度・失注防止）
- 初日／1週／2週／1ヶ月の介入ポイント
- 受入れ（上長・OJT）運用の型
- 「辞める壁」を日数で管理できる状態
※ 数字が改善しない場合は、継続を勧めません（原因と限界を明確化します）。
継続の主役｜24時間“兆候”を拾う「GAバディ（AI）」
30日の再建後、離職を防ぐのは「仕組み」と「対話」です。
継続プランでは、現場スタッフの不安・不満を“表に出る前”に拾い上げるための一次受けをAIが担います。
上司や同僚には言いづらい愚痴・不安を、AIがいつでも受け止めます。
管理者の“聞ききれない”を補完します。
ネガティブ発言に対し、落ち着くための整理や捉え直しを提示。
「辞める直前」を作らない土台にします。
強い不満・離職示唆などの兆候を拾い、必要時のみ管理者へ通知。
“危ない時だけ”動ける設計です。
| できる（支援） | 一次受け／傾向の可視化／兆候の拾い上げ／管理者への注意喚起（必要時） |
|---|---|
| できない（約束しない） | 100%の離職予測／医療・診断行為／人間の代替（最終判断は管理者） |
| 運用の前提 | 個人情報・社内情報の取り扱い方針に同意の上で運用（NDA/運用ルール整備可） |
代表プロフィール
河田 真一
河田 真一（株式会社グリーンエージェント 代表）
現場管理歴10年。製造業・物流業・産廃施設など、人が集まらず、辞め続け、現場が回らなくなった組織の再建を専門とする。
- 宅地建物取引士
- 2級ファイナンシャル・プランニング技能士
- 第二種電気工事士
- 代表（河田）：初回30日の「ドック（再建）」／KPI設計／継続の数値監視と最終アドバイス
- 社員：定期巡回（点検）／アプリ運用サポート／月次レポート／オンライン対応
- 面談：原則「来社」または「オンライン」（移動コストを徹底排除）
料金（分かりやすく、後出しなし）
“安すぎて不安” “後から高いバックエンドが出るのでは？”
その不信感を避けるため、最初に全部出します。
現場で効いた型だけを使い、診断→数値化→導入→判定を30日に圧縮します。
- KPIダッシュボード（採用〜定着）
- 改善提案書（優先順位つき）
- 採用運用テンプレ一式
- 定着管理テンプレ一式
- 30日で「改善可否」を判定（改善しないなら継続を勧めません）
- GAバディ（AI）一次受け／兆候検知（運用ルール内）
- 社員の定期訪問（点検）＋オンライン対応
- 月次レポート（KPI監視）
- 会社専用UI／運用設計
- 企業ごとの通知設計（発信の分離）
- 拡張内容は個別見積
※ 「後から追加で高額」ではなく、必要なら最初から提示します。
他社との決定的な違い
一般的な採用支援
- 応募を増やす（その場しのぎ）
- 成果が曖昧（印象ベース）
- 辞めたら終わり（定着は管轄外）
- 施策が散らばり比較できない
GAメソッド
- 採用〜定着をKPIで一気通貫管理
- 入口（表示回数）から順に改善
- 初日/1週/2週/1ヶ月の“辞める壁”を管理
- 継続はAI＋点検で崩れない運用
向いている会社
- 採用が「運」になっている
- 辞める理由が分からず、改善が止まっている
- 管理者が疲弊し、現場が回らない
- 数字で管理して再現性を作りたい
向いていない会社
- 数字を見るのが嫌い
- 現状を直視したくない
- 気合でどうにかしたい
- 辞める原因を知りたくない
会社概要
- 会社名：株式会社グリーンエージェント
- 所在地：埼玉県深谷市原郷４番地８３
- 対応領域：採用〜定着の現場再建（KPI運用）／アプリ運用（継続の見守り）
- 対応エリア：埼玉県北〜群馬南（他応相談）
- 守秘：相談内容・従業員の発言は外部非公開（NDA可）
無料｜30分 初期診断
今の採用・定着フローを数字で分解してお見せします。
「どこが詰まっているか」「どこを直せばいいか」「改善できるか」「構造的に厳しいか」まで、正直にお伝えします。
※ 数字を出せない場合、改善はできません（診断でその時点で分かります）。